Se você acompanha a IMMA , já sabe que acreditamos no engajamento dos colaboradores com uma das melhores formas de valorizar os profissionais, manter a equipe produtiva e contribuir para a melhoria significativa do clima organizacional.
O que é o engajamento no trabalho?
Por que o engajamento no trabalho é tão importante?
Veja algumas das vantagens de ter uma equipe engajada:
- Aumento da produtividade;
- Diminuição de turnover;
- Melhoria na qualidade das entregas;
- Equipes entrosadas e motivadas;
- Melhorias no clima organizacional.
Outro resultado importante de um quadro de funcionários engajado é em relação à imagem da empresa. Pense que os funcionários são responsáveis pelos contatos e atendimentos prestados pela empresa, assim como a imagem da organização lá fora. Se o colaborador estiver feliz e motivado, a qualidade dessas interações será muito maior.
Manter uma equipe motivada deve ser um plano permanente, visando sempre entender quais fatores são decisivos para que cada colaborador sinta motivação para desempenhar o seu trabalho da melhor maneira possível.
Com uma experiência positiva de trabalho, é natural que o colaborador se sinta mais engajado.
Atualmente, os principais encarregados por trabalhar o engajamento nas empresas são o RH e as lideranças. O RH é fundamental para a construção dos planos de ação, e os gestores devem estar sempre atentos à sua influência sobre as equipes.
Segundo pesquisas recentes, os líderes respondem por pelo menos 70% do engajamento e produtividade dos colaboradores, e nas empresas onde as conversas entre os líderes e os seus liderados são rotineiras, o engajamento chega a ser 2,5 vezes maior.
Como engajar o colaborador?
- Alinhamento com a Missão e Valores da Empresa: Colaboradores que entendem e compartilham a missão e os valores da empresa estão mais propensos a se engajar profundamente com seu trabalho.
- Clareza de Papel e Objetivos: É essencial que os colaboradores saibam exatamente o que se espera deles e como seu trabalho contribui para os objetivos da organização.
- Reconhecimento e Recompensas: Reconhecer e recompensar os esforços e realizações dos colaboradores ajuda a manter a motivação e o compromisso.
- Oportunidades de Crescimento e Desenvolvimento: A possibilidade de desenvolvimento profissional e pessoal é um forte motivador para o engajamento, oferecendo aos colaboradores a chance de crescer dentro da empresa.
- Autonomia e Empowerment: Dar aos colaboradores autonomia e poder para tomar decisões em seu trabalho pode aumentar significativamente o seu engajamento.
- Feedback Constante e Construtivo: O feedback regular e construtivo ajuda os colaboradores a entenderem seus pontos fortes e áreas de melhoria, além de sentir que seu trabalho é valorizado.
- Participação e Envolvimento: Envolver os colaboradores em processos de tomada de decisão e incentivá-los a contribuir com ideias e sugestões aumenta o senso de pertencimento e engajamento.
- Equilíbrio entre Trabalho e Vida Pessoal: Promover um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal ajuda a reduzir o estresse e aumentar a satisfação e o engajamento dos colaboradores.
- Comunicação Eficaz: Manter uma comunicação clara, transparente e bidirecional garante que os colaboradores se sintam informados e valorizados.
- Sentimento de Pertencimento e Inclusão: Criar um ambiente inclusivo onde todos os colaboradores se sintam aceitos e valorizados é essencial para o engajamento.
- Benefícios e Condições de Trabalho: Oferecer benefícios competitivos e condições de trabalho justas e adequadas também contribui para o engajamento dos colaboradores.
A IMMA Experiências ajuda a sua empresa a engajar seus colaboradores
