Como utilizar a recompensa para engajar a equipe da empresa?

Os colaboradores da sua empresa são proativos? Envolvem-se com afinco nos novos projetos e desafios do dia-a-dia? Realizam as tarefas com empolgação?
O engajamento na empresa é essencial para que os resultados financeiros sejam sempre positivos.

Por isso, o envolvimento, a satisfação de cada colaborador e o consequente engajamento entre todos é determinante para o sucesso de uma equipe dentro da instituição

Na sua empresa, já existe um programa de recompensa para os funcionários que estão mais engajados e contribuindo para o crescimento da empresa?!

Os colaboradores estão motivados? Vão para o trabalho com empolgação de bater as metas e crescer junto com a instituição?!

O caminho para uma empresa prosperar é garantir que todos compartilhem dos benefícios desse crescimento. E quando existe incentivo para alcançar resultados, fica muito mais fácil e motivador o cotidiano de trabalho.

Vamos falar então de engajamento no trabalho? Separamos aqui o que é esse tal de engajamento, como promover na empresa e algumas dicas importantes.

Hoje escutamos cada vez mais sobre engajamento. Em um ritmo acelerado, na era da informação é muito fácil as pessoas se dispersarem e terem outros estímulos para a sua atenção.   
Por isso, o engajamento hoje é o foco de vários setores, do marketing ao RH. Pessoas engajadas é a busca por qualidade. O que realmente faz a diferença nos resultados.

O engajamento no trabalho, por isso, é a qualidade de envolvimento do colaborador com os projetos da empresa. A capacidade de presença, foco e realização. Mas vai um pouco além, inclui proatividade, vestir a camisa de fato.

Por isso, o engajamento está totalmente associado à produtividade. Ao aumento da lucratividade pelo esforço e vontade de gerar resultados para a empresa.

Avaliar o engajamento na empresa é uma questão muito mais subjetivado quemensurável com dados. Indicadores de entrega, metas e resultados contribuem. Mas não é de fato o que faz a diferença. O quanto cada colaborador está fazendo somente o básico e o quanto está se esforçando para superar as expectativas? Ele motiva ou desmotiva os demais?

Está animado e feliz no trabalho, admira a marca, ou ele sente-se desestimulado e frequentemente reclama de tudo e todos?

Um colaborador junior, ou mesmo estagiário, pode estar muito mais engajado que alguém mais sénior, por mais que a pessoa mais sénior ofereça muito mais resultado na empresa.

É importante que os líderes de cada time estejam atentos para perceber quem são as pessoas de fato engajadas. E isso se mostra na proatividade, na interação com o grupo e o quanto cada um está de fato mostrando o seu potencial.

Podemos separar o engajamento em três níveis mais gerais. Mas claro, que o colaborador também pode opinar:

• Engajados: São aqueles que vestem a camisa, proativos e motivados com cada desafio e projeto novo que surge. São dispostos a se comunicar com outros setores e concretizar resultados. Colaboradores engajados em geral estão demonstrando e utilizando grande parte dos seus talentos.

• Desengajados: São aqueles colaboradores que cumprem exatamente o combinado. Qualquer novo desafio que vá além do trabalho combinado com ele, jamais será superado. Não são proativos e se você não apontar uma falha, ele jamais se dará ao trabalho de dizer que algo precisa ser resolvido. Quando lidam diretamente com os clientes, tornam os processos burocráticos e terceirizam as resoluções.

• Desengajados Sabotadores: Esses colaboradores oferecem grande risco para a empresa. São desestimulados e totalmente pessimistas. Quando entra alguém novo na empresa, vão fazer de tudo para desengajar os novos colaboradores. Assim como criticam a empresa e sabotam ideias, mudanças e seus líderes. Além de não entregar o que é solicitado dentro do prazo, vão culpar todos os outros setores por não terem cumprido com o trabalho.

Segundo estudos realizados ao longo de 10 anos no Canadá pela Queen’s Center for Business Venturing em parceria com a Aon Hewitt, que focou em empresas que empregam de 50 a 399 pessoas, as organizações que mantiveram os colaboradores bem engajados tiveram ganhos de 15% em produtividade e aumentaram a satisfação do cliente em 30%.
As empresas que engajam os colaboradores também têm ações 65% mais altas, evidências sólidas dos benefícios tangíveis e intangíveis do engajamento.

Por outro lado, se formos mencionar os prejuízos de manter colaboradores desengajados sabotadores, veremos que incentivar o engajamento irá melhorar muitos indicadores que antes estavam negativos. Alguns indicadores que irão diminuir ao investir em engajamento:

• Acidentes de Trabalho
• Turnover
• Defeitos e qualidade ruim de produtos e serviços
• Reclamações de atendimento

A nossa recomendação é você investir em experiências corporativas que serão como recompensas pelas metas atingidas, projetos bem sucedidos, atitudes de valor, alto desempenho, ideias sugeridas e principalmente o engajamento profissional!
Se você precisa de uma equipe engajada para bater metas e crescer, as premiações por experiência podem te ajudar.

Você poderá reter e atrair talentos com um programa de premiação na empresa, irá incentivar uma cultura de inovação e de alto desempenho, além de promover o reconhecimento profissional, fundamental para a felicidade e saúde mental na empresa.

O colaborador recebe pontos, que podem ser trocados por momentos inesquecíveis. Seja cuidar da própria saúde em um spa, uma hospedagem em um lugar incrível, almoço e jantar em restaurantes renomados.

E até experiências únicas como mergulho, salto de paraquedas, voo de balão, pilotar uma Ferrari, entre muitas outras.

São coisas que ele sempre sonhou em fazer, mas muitas vezes nunca se permitiu. Mas que com certeza, irá trazer muita felicidade para ele.

A vantagem das experiências é que além do reconhecimento gerado pela própria empresa, permite que o colaborador cuide da saúde, ou do lazer e viva momentos memoráveis ao lado de pessoas que ele ama. 

Outras formas legais que muitas empresas utilizam é a premiação por tempo de casa, em datas comemorativas de final de ano, dia do profissional, entre várias possibilidades…

Uma forma criativa, única e que se adapta a necessidade de cada colaborador. A IMMA é pioneira e líder quando o assunto é reconhecimento e incentivo. E mais de 15 anos de trabalho nos revelou o quanto isso faz a diferença nas empresas.
Estaremos felizes em atender a sua empresa!

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